Strategien zur Mitarbeiter-Motivation
Um seine Mitarbeiter und Angestellten zu motivieren ergeben sich vielfältige Möglichkeiten und Strategien, die als Firmenchef oder Teamleiter eingesetzt werden können. Sind die Arbeitsabläufe innerhalb des Betriebes so flüssig wie möglich organisiert, etwa durch eine geeignete Software zur optimalen Ressourcenaufbereitung – hier gibt’s dazu mehr Informationen – gibt es zusätzlich noch einige Kniffe, mit denen die Motivation im Unternehmen gesteigert werden kann.
Hier einige Beispiele:
Neue Perspektiven schaffen durch eien geteilte Führung: Das besondere Augenmerk sollte dabei auf der „geteilten Führung“ liegen. Das bedeutet, dass neben der eigentlichen Führungskraft – also beispielsweise dem Teamchef – auch die restlichen Mitarbeiter mehr dazu ermutigt werden, für einige Projekte oder Aufgabenbereiche die Führung zu übernehmen. Bewerkstelligen lässt sich dies durch Unterstützung aber auch Maßregelung des Chefs, sowie die Möglichkeit, bei Entscheidungen ein Veto einzulegen.
Der Chef muss ranklotzen: Dieser Tipp ist eigentlich gar keiner, sondern sollte als Standard in jedem Unternehmen gelten. Der Chef eines Unternehmens sollte stets mit gutem Beispiel voran gehen – zeigt er Einsatz und Engagement, ziehen die Mitarbeiter gerne nach.
Der Verhaltenskatalog der guten Führung: Für jeden Chef ergibt sich daraus ein kleiner Verhaltenskatalog, was er seinen Mitarbeitern bieten sollte:
Die Mitarbeiter sollten mit genügend Autonomie und Entscheidungsspielraum ausgestattet werden und zudem an Entscheidungen beteiligt werden, die ihre Arbeitsprojekte betreffen.
Ein positives Arbeitsklima wirkt sich stets förderlich auf die Motivation der Mitarbeiter aus. Solches ist bereits durch einen freundlichen Umgang zu erreichen – selbst ein kleines Lächeln unterstützt die Mitarbeiter dabei, dass diese sich besser mit dem Unternehmen identifizieren können.
Flexible Arbeitszeiten, wie etwa Gleitzeiten, sorgen dafür, dass Mitarbeiter die Bereiche Beruf, Familie und Freizeit gut miteinander kombinieren können.
Finanzielle Anreize oder Prämien bei besonderen Leistungen sind ebenfalls angebracht.
Auch Rücksichtnahme auf persönliche Probleme sollte genommen werden.
